W artykule przedstawiono wyniki badań nad metodologią stosowaną przy szacowaniu zawodów nadwyżkowych i deficytowych przez urzędy pracy w ramach tzw. barometru zawodów. Celem badań była próba diagnozy, na ile barometr zawodów oddaje rzeczywistą sytuację na rynku pracy. Metoda badań miała charakter sondażowy z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety w wersji online. W badaniach wzięły udział 173 osoby, które były uczestnikami paneli w urzędach pracy identyfikujących zawody nadwyżkowe i deficytowe. Zdiagnozowano następujące wady w stosowanej metodologii: uczestnicy paneli to przede wszystkim pracownicy urzędów pracy, wyprowadzanie wniosków o sytuacji na rynku pracy opiera się głównie na podstawie zgłoszonych ofert pracy i zarejestrowanych bezrobotnych (w niewielkim stopniu uwzględnia się zjawiska na rynku pracy nierejestrowane w urzędach pracy). Zbadano także opinię respondentów o roli uczelni wyższych i sytuacji ich absolwentów na rynku pracy. Badani mają raczej niepełną wiedzę o zatrudnialności absolwentów uczelni wyższych. Badani wskazują także na trudność w prognozowaniu sytuacji na rynku pracy. Prawie wszyscy zgadzają się, że rynek pracy w coraz większym stopniu będzie wymagał przekwalifikowywania się. Główna hipoteza badawcza została potwierdzona. Barometr zawodów w niewielkim stopniu oddaje rzeczywistą sytuację na rynku pracy. Badania pozwoliły na sformułowanie kilku rekomendacji do ewentualnego wykorzystania przez urzędy pracy.
The article presents the results of the methodology used by labor offices in research on the occupational
barometer. The aim of the research was to try to diagnose whether the occupational barometer correctly explains the
situation on the labor market. A survey method and an online survey questionnaire were used. 173 people participated
in the research. They are people involved in identifying surplus and shortage occupations.
Disadvantages of the relevant methodology have been identified. The participants of the panels are mainly employees
of employment offices. Conclusions about the situation on the labor market are based on reported job offers and registered
unemployed. Little account is taken of the rest of the labor market.
The opinion on the role of universities and the situation of their graduates in the labor market was examined. The
respondents have rather incomplete knowledge about the employability of university graduates. The respondents
indicate that it is difficult to forecast the situation on the labor market. Almost everyone agrees that the labor market will
increasingly require retraining.
The main research hypothesis has been confirmed. The occupational barometer hardly reflects the actual situation on the
labor market. The research allowed for the formulation of several recommendations for possible use by employment offices
