Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne. Studium porównawcze

Abstract

Na zachowania uczestników organizacji wpływ wywierają różne czynniki, tkwiące zarówno wewnątrz organizacji jak i w jej otoczeniu. Rozpatrując uwarunkowania wewnętrzne zachowań jednostki w środowisku zawodowym, na szczególną uwagę zasługują czynniki zależne od organizacji, takie jak: strategia, struktura organizacyjna czy ukształtowana kultura organizacji. Wpływ mają także inne czynniki, nie mniej ważne, wśród których należy wymienić takie elementy, jak: przedmiot działalności, wielkość zatrudnienia, kompetencje pracowników czy poziom techniczno-technologiczny. Z kolei uwarunkowania zewnętrzne wywierające wpływ na zachowania uczestników organizacji, to czynniki, na które organizacja ma niewielki wpływ, gdyż znajdują się poza organizacją, tworząc jej otoczenie bliższe (np. konkurencja, klienci, społeczność lokalna, urzędy czy instytucje) oraz dalsze (w postaci uwarunkowań: technicznych, ekonomicznych, prawnych, demograficznych, społeczno-kulturowych i ekologicznych). Zarówno czynniki wewnętrzne jak i zewnętrzne wpływają na wybór pracowniczych oraz niepracowniczych form zatrudnienia stosowanych w poszczególnych organizacjach. Formy te odgrywają doniosłą rolę w zachowaniach ludzi w organizacji.