Streszczenie:
Na zachowania uczestników organizacji wpływ wywierają różne czynniki,
tkwiące zarówno wewnątrz organizacji jak i w jej otoczeniu. Rozpatrując
uwarunkowania wewnętrzne zachowań jednostki w środowisku zawodowym, na
szczególną uwagę zasługują czynniki zależne od organizacji, takie jak: strategia,
struktura organizacyjna czy ukształtowana kultura organizacji. Wpływ mają także inne
czynniki, nie mniej ważne, wśród których należy wymienić takie elementy, jak:
przedmiot działalności, wielkość zatrudnienia, kompetencje pracowników czy poziom
techniczno-technologiczny. Z kolei uwarunkowania zewnętrzne wywierające wpływ
na zachowania uczestników organizacji, to czynniki, na które organizacja ma niewielki
wpływ, gdyż znajdują się poza organizacją, tworząc jej otoczenie bliższe
(np. konkurencja, klienci, społeczność lokalna, urzędy czy instytucje) oraz dalsze
(w postaci uwarunkowań: technicznych, ekonomicznych, prawnych, demograficznych,
społeczno-kulturowych i ekologicznych). Zarówno czynniki wewnętrzne jak
i zewnętrzne wpływają na wybór pracowniczych oraz niepracowniczych form
zatrudnienia stosowanych w poszczególnych organizacjach. Formy te odgrywają
doniosłą rolę w zachowaniach ludzi w organizacji.
