Streszczenie:
Dynamika środowiska zewnętrznego wymaga od kierownictwa firmy przewidywania przyszłych
zmian, ciągłej analizy i monitorowania ich otoczenia, poszukiwania nowych możliwości i obiektywnej
oceny potencjału firmy z wystarczającym wyprzedzeniem, aby przygotować odpowiednią strategię dla
przyszłego rozwoju i dobrobytu.
Wraz z rosnącą presją na poprawę zarządzania strategicznego w organizacjach, firmy zatrudniają
wybitnych menedżerów – strategów, których głównym zadaniem jest zapewnienie długofalowego sukcesu
organizacji w trudnym, zmiennym i ciężkim otoczeniu (przyszłym lub nie). Kilka zmiennych odgrywa
znaczącą rolę i trudno je przewidzieć. Artykuł omawia pojęcia zarządzania strategicznego z naciskiem
na stworzenie odpowiedniej strategii biznesowej. Jego zaletą jest porównanie pomysłów strategów
wojskowych i porównanie z dzisiejszym zarządzaniem strategicznym.
Opis:
Dynamics of the external environment requires the company's management to anticipate future
developments, continuously analyse and monitor their environment, search for new opportunities, and
objectively evaluate the potential of the company with sufficient advance to prepare an appropriate
strategy for future development and prosperity.
With the growing pressure to improve strategic management of organizations, companies employ
outstanding managers – strategists whose main task is to ensure the long-term success of an organization
in challenging, changing and heavy influenced (to-be or not to-be) environment. Several variables play
significant roles and it is difficult to predict them. This paper discusses the concepts of strategic management
with an emphasis on creating a suitable business strategy. Its benefit is the comparison of the ideas of
military strategists and underlying of parallels in nowadays-strategic management.
