Ocena wydajności przedsiębiorstwa zapewnia właścicielom/menedżerom miejsce do zarządzania
ekspertami, a inwestorom pozwala podejmować świadome decyzje, dotyczące bezpieczeństwa
inwestycji, ponieważ firmy często znajdują się w skomplikowanym i stale zmieniającym się środowisku
gospodarki rynkowej.
Kontrolowanie wyników finansowych jest kluczem do sukcesu każdej firmy. Wskaźniki
wydajności finansowej są skutecznym wyrazem udziałów biznesowych, dlatego też są one niezwykle
istotne. Warto jednak przy tym podkreślić, że jeśli kierownictwo kładzie zbyt duży nacisk na zarządzanie
przedsiębiorstwem za pomocą wskaźników finansowych, długoterminowa rentowność organizacji
staje się zagrożeniem. Rozszerzenie informacji za pomocą wskaźników pozafinansowych staje się
prawdziwym impulsem do długoterminowej strategii firmy.
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie przykładu, w jaki sposób oceniać wyniki
przedsiębiorstwa za pomocą syntezy wskaźników finansowych z wykorzystaniem metody BSC.
The company performance assessment provides the owners/managers with a place to manage
experts, and on the other hand allows investors to make informed decisions about investment security,
as companies often find themselves in a complex and ever-changing market economy environment.
Controlling financial results is the key to the success of any company. Financial performance
indicators are an effective expression of business shares, so performance indicators are undoubtedly
important, for example, different business incentives. On the other hand, if management puts too
much emphasis on business management through financial indicators, long-term profitability of
the organization becomes a threat. Extending information with non-financial indicators becomes
a real impulse for the company's long-term strategy.
The aim of our article is to show the reader an example of how to evaluate the company's results
by means of the synthesis of financial indicators using the BSC method.
