Zarządzanie kapitałem ludzkim. Wybrane zagadnienia w teorii i praktyce

Abstract

Zarządzanie kapitałem ludzkim jest jedną z najważniejszych i wciąż rozwijających się koncepcji zarządzania organizacjami XXI wielu. Kapitał ludzki jest podstawowym składnikiem kapitału intelektualnego w organizacji, od którego w dużym stopniu zależy konkurencyjność organizacji i jej pozycja rynkowa. Na niniejszą monografię składa się dziesięć rozdziałów, których autorami są pracownicy Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu, Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. W rozdziale pierwszym przedstawiono genezę i teoretyczne założenia zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji z uwzględnieniem różnych poziomów kapitału ludzkiego, które mogą być wykorzystane przez organizację (od poziomu kapitału intelektualnego indywidualnego człowieka, przez poziom zespołu i organizacji, po poziom międzyorganizacyjny), a także zestawiono metody i praktyki, jakie mogą być zastosowane w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Zaprezentowano również model koncentracji kapitału ludzkiego w ekosystemie biznesu wokół realizowanych innowacji oraz procesów innowacyjnych. Podstawowe problemy badawcze, jakie tu przyjęto, to: co stanowi istotę zarządzania kapitałem ludzkim organizacji, jakie można wyróżnić poziomy tego zarządzania, jakie metody oraz praktyki można tu zastosować, jak wykorzystać kapitał ludzki znajdujący się w otoczeniu organizacji? Metodologię badań oparto na krytycznej analizie i ocenie literatury przedmiotu, na podstawie której wyprowadzono prezentowane rozwiązania i wnioski, stosując metodę dedukcji. Drugi rozdział poświęcony został teoretycznemu ujęciu zarządzania wiedzą w organizacjach. Dokonano przeglądu teorii i narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu wiedzą w organizacjach. Problemem badawczym stało się określenie roli zarządzania wiedzą organizacyjną w warunkach dynamicznych zmian społeczno-gospodarczych. Autor zaprezentował najważniejsze pojęcia i teorie odnoszące się do wiedzy oraz jej komponentów, a także wskazał na możliwości zarządzania tym strategicznym zasobem