Link lub cytat. http://195.117.226.27:8080/xmlui/handle/123456789/176
Tytuł: Reflections of both the strategic thinking and managing of classics
Inne tytuły: Refleksje nad myśleniem strategicznym i klasycznym zarządzaniem
Autorzy: Mihalčová, Bohuslava
Pružinský, Michal
Słowa kluczowe: strategic thinking
company
business strategy
military strategy
myślenie strategiczne
firma
strategia biznesowa
strategia wojenna
Data wydania: 2018
Wydawca: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu
Cytat: STUDIA EKONOMICZNE. Gospodarka • Społeczeństwo • Środowisko, nr 1/2018(2), s.126-136
Abstract: Dynamika środowiska zewnętrznego wymaga od kierownictwa firmy przewidywania przyszłych zmian, ciągłej analizy i monitorowania ich otoczenia, poszukiwania nowych możliwości i obiektywnej oceny potencjału firmy z wystarczającym wyprzedzeniem, aby przygotować odpowiednią strategię dla przyszłego rozwoju i dobrobytu. Wraz z rosnącą presją na poprawę zarządzania strategicznego w organizacjach, firmy zatrudniają wybitnych menedżerów – strategów, których głównym zadaniem jest zapewnienie długofalowego sukcesu organizacji w trudnym, zmiennym i ciężkim otoczeniu (przyszłym lub nie). Kilka zmiennych odgrywa znaczącą rolę i trudno je przewidzieć. Artykuł omawia pojęcia zarządzania strategicznego z naciskiem na stworzenie odpowiedniej strategii biznesowej. Jego zaletą jest porównanie pomysłów strategów wojskowych i porównanie z dzisiejszym zarządzaniem strategicznym.
Opis: Dynamics of the external environment requires the company's management to anticipate future developments, continuously analyse and monitor their environment, search for new opportunities, and objectively evaluate the potential of the company with sufficient advance to prepare an appropriate strategy for future development and prosperity. With the growing pressure to improve strategic management of organizations, companies employ outstanding managers – strategists whose main task is to ensure the long-term success of an organization in challenging, changing and heavy influenced (to-be or not to-be) environment. Several variables play significant roles and it is difficult to predict them. This paper discusses the concepts of strategic management with an emphasis on creating a suitable business strategy. Its benefit is the comparison of the ideas of military strategists and underlying of parallels in nowadays-strategic management.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/176
ISSN: 2544-6916
Występuje w kolekcjach:Artykuły Naukowe

Pliki tej pozycji:
Plik Opis WielkośćFormat 
SE_2_B_MIHALCOVA_M_PRUZINSKY_Reflection.pdf1,5 MBAdobe PDFPrzeglądanie/Otwarcie


Pozycje DSpace są chronione prawami autorskimi