1. Repozytorium PWSZ
  2. Wydział Nauk Ekonomicznych
  3. Artykuły Naukowe
Link lub cytat. http://195.117.226.27:8080/xmlui/handle/123456789/176
Pełny rekord metadanych
Pole DCWartośćJęzyk
dc.contributor.authorMihalčová, Bohuslava
dc.contributor.authorPružinský, Michal
dc.date.accessioned2022-01-11T10:38:40Z
dc.date.available2022-01-11T10:38:40Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationSTUDIA EKONOMICZNE. Gospodarka • Społeczeństwo • Środowisko, nr 1/2018(2), s.126-136pl_PL
dc.identifier.issn2544-6916
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/176
dc.descriptionDynamics of the external environment requires the company's management to anticipate future developments, continuously analyse and monitor their environment, search for new opportunities, and objectively evaluate the potential of the company with sufficient advance to prepare an appropriate strategy for future development and prosperity. With the growing pressure to improve strategic management of organizations, companies employ outstanding managers – strategists whose main task is to ensure the long-term success of an organization in challenging, changing and heavy influenced (to-be or not to-be) environment. Several variables play significant roles and it is difficult to predict them. This paper discusses the concepts of strategic management with an emphasis on creating a suitable business strategy. Its benefit is the comparison of the ideas of military strategists and underlying of parallels in nowadays-strategic management.pl_PL
dc.description.abstractDynamika środowiska zewnętrznego wymaga od kierownictwa firmy przewidywania przyszłych zmian, ciągłej analizy i monitorowania ich otoczenia, poszukiwania nowych możliwości i obiektywnej oceny potencjału firmy z wystarczającym wyprzedzeniem, aby przygotować odpowiednią strategię dla przyszłego rozwoju i dobrobytu. Wraz z rosnącą presją na poprawę zarządzania strategicznego w organizacjach, firmy zatrudniają wybitnych menedżerów – strategów, których głównym zadaniem jest zapewnienie długofalowego sukcesu organizacji w trudnym, zmiennym i ciężkim otoczeniu (przyszłym lub nie). Kilka zmiennych odgrywa znaczącą rolę i trudno je przewidzieć. Artykuł omawia pojęcia zarządzania strategicznego z naciskiem na stworzenie odpowiedniej strategii biznesowej. Jego zaletą jest porównanie pomysłów strategów wojskowych i porównanie z dzisiejszym zarządzaniem strategicznym.pl_PL
dc.language.isoenpl_PL
dc.publisherPaństwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączupl_PL
dc.subjectstrategic thinkingpl_PL
dc.subjectcompanypl_PL
dc.subjectbusiness strategypl_PL
dc.subjectmilitary strategypl_PL
dc.subjectmyślenie strategicznepl_PL
dc.subjectfirmapl_PL
dc.subjectstrategia biznesowapl_PL
dc.subjectstrategia wojennapl_PL
dc.titleReflections of both the strategic thinking and managing of classicspl_PL
dc.title.alternativeRefleksje nad myśleniem strategicznym i klasycznym zarządzaniempl_PL
dc.typeArticlepl_PL
Występuje w kolekcjach:Artykuły Naukowe

Pliki tej pozycji:
Plik Opis WielkośćFormat 
SE_2_B_MIHALCOVA_M_PRUZINSKY_Reflection.pdf1,5 MBAdobe PDFPrzeglądanie/Otwarcie
Prosty rekord


Pozycje DSpace są chronione prawami autorskimi